法人案内

従業員の健康維持・増進への取り組み

玉昌会グループの従業員の健康維持・増進への取り組みについて。

健康経営宣言

玉昌会グループは、法人理念として「いつまでも健やかに・・・私たちの願いです」を掲げ、職員の健康維持こそが経営の根幹理念と位置付けし、いきいきと安全で安心して働ける職場環境をつくるという基本姿勢のもと、「健康宣言」を発表し、健康経営を推進していきます。
玉昌会グループは、健康・医療・福祉・社会生活の総合サポート企業として、地域社会に密着したきめ細やかな社会環境作りと、地域包括ケアシステムをベースとした「ヒューマンライフライン」を構築し、全世代に対応した健康・医療介護・福祉サービスを含めた総合生活支援サービスを提供していく法人を目指していきます。
健康は、本人だけでなく家族を含めた大いなる社会の望みであり、法人を含め社会の発展にとっても欠かせない要素で、日々の家庭生活が充実してこそ仕事を通して最高のパフォーマンスが発揮できます。また、健康寿命延伸は、職員の有意義で充実した高齢期の人生を送る事が可能になり、日本における現代社会の要請でもある今後不足する労働力の確保、並びに医療費削減等にも繋がってきます。
玉昌会グループは、ここに経営を通じて職員の健康の維持向上に努めることを宣言いたします。

玉昌会グループ代表 髙田昌実
医療法人 玉昌会 理事長、加治木温泉病院 院長
社会福祉法人 幸友会 理事長

健康経営基本方針

【健康経営基本方針】
  1. 健康管理・支援
    職員の健康管理のため、健康アプリを活用し、健診結果に基づき、再検診の推進、重症化予防、高リスク保有者への対応等を行います。
  2. 健康増進活動の推進
    ウォーキング推進、運動イベント等、様々な活動を通じ、職員の健康増進を推進します。
  3. 働き方改革への取り組み
    健康経営の考え方に基づき、仕事と生活を両立できる働き方と職場環境の実現を目指します。

健康増進のための体制

健康増進委員会を設置し、労働安全衛生委員会と連携して、従業員の健康増進とそれにつながる職場環境の向上に取り組んでいます。
理事長を健康管理最高責任者(CHO)かつ健康増進委員会の委員長とし、各部門から委員を選出することで、健康増進への取り組みが社内の隅々まで浸透する体制としています。また、健康に関する研修などを通じて従業員一人ひとりの健康に対する考えや思いを集め、健康増進の施策に反映させています。

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玉昌会グループでは、健康経営の推進においてPDCAサイクルの循環が重要と考え、健康増進委員会が中心となって実施しております。
各健康施策に対する満足度や職員全体に向けて行う生活習慣・健康意識を調査するアンケートを定期的に行い、健康診断やストレスチェックの結果等とあわせて健康課題の分析や取り組みの評価・改善に活かしております。

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健康課題の把握

<健診データ>
玉昌会グループでは、定期健康診断における以下の検査項目を重点課題として、各種健康増進施策に取り組んでいます。

基準値外割合 2017年度(1回目) 2018年度(1回目) 2022年度 目標
BMI 33.0% 33.9% 30.9%
血圧 21.6% 23.0% 20.0%
血糖 15.3% 18.5% 15.5%
脂質 48.7% 50.2% 47.2%

※日本人間ドッグ学会の判定区分を基準として、基準値外割合を算出しています。

<健康意識調査の実施>
従業員の健康意識や健康行動の変化を定期的に調査し、健康増進施策に活かしています。
その結果、過去4週間の業務パフォーマンスは72.3点でした。
・健康意識調査のその他の結果はこちら

<自社の健康課題と目標>

  健康課題 主な取り組み内容
1 生活習慣病の発生予防
定期健診における血圧・血糖・脂質の有所見率が高く、生活習慣病に対する発症予防対策が必要です。健康的な食事や運動習慣が身に付くよう、イベントの開催や職場環境の整備をしてまいります。
2019年度目標
・1日8,000歩以上歩いている人の割合を5%改善
・定期的な運動習慣がある人の割合を7.9%改善
歩数イベントの実施
生活習慣病予防講習の実施
社員食堂のエネルギー表示
血圧計の設置
2 看護師や介護士の腰痛予防
看護師や介護士に起こりやすい腰痛を予防するためにセミナーや情報提供、患者さまの移動を補助するマットレスの導入等を行い、腰痛の解消による業務パフォーマンス向上を目指します。
2019年度目標
・腰痛保有率を2%減少
腰痛改善委員会の実施
ヨガプログラムの提供
腰痛予防のための講習
介護アシスト用具の導入
3 病気と仕事の両立支援
メンタル不調をはじめ、様々な病気や怪我に対する職場復帰や就業と治療の両立支援に力を入れており、職員が安心して長く働ける環境づくりを積極的に行っています。
2019年度目標
・平均休職日数を3.5%減少
時短勤務制度の導入
臨床心理士との定期面談の実施
職場復帰プログラムの改善・実施
リワークプログラム等外部機関との連携強化

健康増進の取り組み

玉昌会グループでは、ヘルスケアサービス『CARADA』を全社に導入し、ITを活用した健康イベントの実施や健康情報の配信により、従業員の健康維持・向上を推進しています。また、子宮頸がんや大腸がん、歯科検診など多岐にわたる検診の補助や運動施設の提供といった環境整備も併せて行っています。

健康増進の取り組み1.gif

 


健康増進の取り組み2.gif

 


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健康増進の取り組み4.gif

 


健康増進の取り組み5.gif

 


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玉昌会グループでは、職員調査やストレスチェックの結果、組織の状態を表すデータ等を活用し、健康増進施策の効果検証を行っています。その結果、今年度は下記のような成果がみられました。
今後も職員が参加したくなるような、また玉昌会グループに関わる方々にも広げられるような取り組みを実施してまいります。


過去4週間の仕事のパフォーマンス自己評価点数 1.0点向上
ワークエンゲージメント(仕事への熱意や活力)が高いと感じる人の割合 6.6%増加
6か月前と比べ、院内のコミュニケーションが増えたと考える職員の割合 45.5%
6か月前と比べ、法人への満足度が高まったと感じる職員の割合 30.5%
2015年と比べ、離職率が3.0%改善、新卒採用応募者数が24.0%増加